Der nächste Schritt
Ist Ihr Unternehmen (noch) auf seinen „Nordstern“ ausgerichtet?
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Krisen in Unternehmen sind wie Pickel in der Pubertät. Lästig, aber sie gehören dazu. Unternehmen durchlaufen in ihrer Entwicklung verschiedene Evolutionsphasen. Und jede Evolutionsphase hat ihre Krisen.
Wenn Unternehmen wachsen, ist es wie beim Menschen. Unsere Kinder werden nicht nur größer, sondern sie verändern sich, sie werden anders – nicht nur äußerlich, auch innerlich und in ihren sozialen Beziehungen. Und wenn Unternehmen wachsen bzw. sich verändern ist das auch so. Mit einem Mehr vom Alten auf notwendige Veränderungen zu reagieren, hilft meist nicht.
Bei diesen notwendigen Veränderungsprozessen begleitet Sie Breitenbaumer Coaching & Training mit der Erfahrung aus 27 Jahren Beratung erfolgreich. Wir unterstützen Sie mit unserem Know-how bei Ihren beruflichen Entwicklungen.
Veränderungen brauchen Strategie und Akzeptanz
Die Gründe für notwendige Veränderungen in Organisationen sind vielfältig: Die Ziele bzw. Marktanforderungen ändern sich, Führungsstrukturen und Arbeitsabläufe sind nicht mehr stimmig. Die Innovationsfähigkeit oder die Mitarbeitermotivation nehmen ab, oder neue Unternehmensstrukturen sind dazugekommen. Bei jeder Veränderung ist es wichtig, dass Betroffene beteiligt und mit einbezogen werden, um Widerstände zu minimieren und breite Akzeptanz und ein Mittragen der nötigen Maßnahmen zu ermöglichen. Um Veränderungsprozesse erfolgreich einzuleiten und gestärkt daraus hervorzugehen, bedarf es einer sorgfältigen Planung, einer abgestimmten Strategie und einer offenen Kommunikation.
Wir stehen Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zur Seite!
Strategieberatung
Sie wollen Ihr Unternehmen bzw. Teilbereiche strategisch neu ausrichten? Wir begleiten Sie mit unserem Know-how durch die herausfordernde Zeit.
- Erarbeitung einer starken Unternehmensvision und die Implementierung im Mitarbeiterkreis
- Strukturierte, aussagekräftige Mitarbeiter*innen-Befragungen inkl. Evaluierung
- Projektcoaching und Begleitung des Entwicklungsteams (vom PAG bis zum Projektkernteam)
- Leitbildarbeit und Zieldefinition zur Neupositionierung
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Unternehmensstrategie
Was ist unsere Version?
Wo wollen wir uns positionieren?
Was sind unsere Ziele für das Unternehmen/Teilberreiche
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Struktur
Passt die Struktur zu unserer Unternehmensstrategie?
Welche Prozesse benötigen wir?
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Verhalten
Sind unserer Mitarbeiter fit für die Umsetzung unserer Ziele?
Welche Mitarbeiter möchten wir haben?
Welche Unternehmenskultur benötigen wir?
Für erfolgreiche Veränderungen ist die Kommunikation aller Beteiligten wichtig.
Organisationsentwicklung
Bei der Anpassung an geänderte Markterfordernisse, der Optimierung von Arbeitsprozessen und beim Aufbau neuer Strukturen können Sie auf unsere Erfahrung zählen. Wir begleiten Sie bei der
Downloads
- Die Change-Checkliste von Breitenbaumer Coaching & Training zeigt Fragen auf die für den Veränderungsprozess wesentlich sind.
- Wissen wohin die Reise geht: Der Strategie Checkup für KMU´s von Breitenbaumer Coaching & Training macht es möglich. Hier erfahren Sie mehr über die Inhalte.
- Informieren Sie sich über die Phasen der Unternehmensentwicklung im Überblick.
Eine sorgfältige Planung bildet die Grundlage jeder Verändung.
Personalentwicklung
Breitenbaumer Coaching & Training verfügt über viel Erfahrung in Profit- & Nonprofit-Organisationen. Diesen Erfahrungsschatz stellen wir in unseren Beratungen Ihren Führungskräften & MitarbeiterInnen zur Verfügung.
Unser Angebot:
- Konzeption von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen
- Führungs-Workshops
- Deputy-Training zur Gestaltung der Führungskultur zwischen Führung und Stellvertretung Deputy Training – Ablauf + Ziele
- Einführung von strukturierten Mitarbeitergesprächen
„Ein Ding ist nicht dann perfekt, wenn man nichts mehr hinzufügen kann, sondern dann, wenn man nichts mehr weglassen kann!“
— Antoine de Saint-Exupery, französischer Schriftsteller und Pilot